Привет!

Я — Екатерина Петелина, старший вице-президент Visa и автор книги «Счастливый понедельник».

Считается, что работа — это место, которое высасывает из нас энергию, а дом или хобби — это «территория восстановления». Так вышло, что за 30 лет своей карьеры я работала в нескольких очень разных компаниях — и в нескольких разных странах. И нигде работа не была для меня только «территорией для выкачивания энергии». На каждой из своих работ я энергию, конечно, тратила, но и получала я ее там тоже! Причем с лихвой.

И когда меня стали всё чаще спрашивать о том, «как можно вот так работать взахлеб, как тебя на всё хватает?», «как строить карьеру и при этом быть счастливой женой и матерью троих детей?», «как у тебя получается, что тебя любят и начальники, и подчиненные?», то я поняла — нужно писать книгу.

В ней пять больших разделов.

Первый раздел — о том, как найти работу, которая вам подойдет. Если вы изначально выбрали неподходящую работу, все следующие шаги будут не то чтобы лишенными смысла, но вы добьетесь гораздо меньшего ценой гораздо больших усилий.

Второй раздел — о том, как строить отношения с подчиненными. Руководители иногда жалуются, что их подчиненные не проявляют инициативу и воспринимают работу только как способ «добывания денег». На самом деле это задача руководителя: сделать так, чтобы у людей «горели глаза». Приятная новость — это на самом деле можно сделать. Еще более приятная — что есть конкретные рецепты, как этого добиться, которые работают практически безотказно.

Третий раздел — о том, как строить отношения с руководителями. Здесь я даже могу дать спойлер: вы обязаны быть профессионалом. Всё остальное, о чем я пишу в главе, тоже важно. Но если вы непрофессионально относитесь к своей работе, любое «выстраивание контакта» автоматически умножается на ноль.

Четвертый раздел — как строить отношения с коллегами. Пожалуй, это самая сложная сфера. С подчиненными и руководителями у вас общая цель. А вот с коллегами цели могут быть противоположными (что хорошо одному подразделению, то плохо другому). Но даже в такой ситуации можно выстроить теплые, поддерживающие отношения — да, конкурировать «внутри работы», но не переходить на личности. В моей жизни случались разные случаи — и мне удалось выработать тактику «выигрыш-выигрыш».

Пятый раздел, пожалуй, самый личный. Он о том, как строить отношения с самим собой. Именно в нем я рассказываю, как восстанавливаться в моменты, когда работа опустошает. И — самое для меня важное — я очень люблю работать. Но еще больше я люблю свою семью: мужа и троих детей (а с недавнего времени — еще и двух внучек), родителей, сестру, брата... Я не готова — и никогда не была готова! — отказаться от семьи ради карьеры.

Как оказалось, от нее и не нужно отказываться! Семью и карьеру можно совмещать — даже если вы женщина.

Надеюсь, книга поможет тем, кто сейчас размышляет о новой работе, переходит на новую ступень карьеры и в целом хочет расти и быть не только успешным, но и счастливым в реалиях корпоративного мира.